Las personas, un activo clave para las empresas
Debemos considerar a las personas trabajadoras un recurso estratégico que hay que cuidar y fomentar.
Ninguna empresa funciona bien si las personas que están involucradas en ella, es decir, sus gerentes y sus trabajadores, no trabajan en equipo. Es importante ser conscientes de que las personas son un activo clave para las empresas y que de ellas y de su trabajo depende en gran medida el éxito o no del negocio. Por eso debemos considerar a las personas un recurso estratégico que hay que cuidar y fomentar.
Ninguna empresa funciona bien si las personas que están involucradas en ella, es decir, sus gerentes y sus trabajadores, no trabajan en equipo. Es importante ser conscientes de que las personas son un activo clave para las empresas y que de ellas y de su trabajo depende en gran medida el éxito o no del negocio. Por eso debemos considerar a las personas un recurso estratégico que hay que cuidar y fomentar.
Todos los empleados de una empresa tienen que tener un objetivo común y todos tienen que remar en la misma dirección, para eso es imprescindible la figura del líder, cuya función, más allá del conocimiento especializado, es gestionar, liderar y motivar a su equipo. A veces, esta faceta de gestión y de relaciones personales es el área en la que deben desarrollarse aún más nuestros mandos.
"Un líder, gestiona, lidera y motiva a su equipo"
Un buen líder tiene que fomentar un clima de confianza, tiene que transmitir bienestar, y ha de poseer habilidades de gestión y dirección sobre un equipo de trabajo y estar en constante colaboración con el mismo.
Asimismo hay que trabajar para que las empresas consigan un buen clima laboral. Son varios los factores que influyen para lograrlo. Entre otros la vinculación emocional, el espacio de trabajo, los beneficios sociales, el líder (del que ya hemos hablado antes) y la posibilidad y oportunidad de ofrecer desarrollo profesional.
Por otro lado, es imprescindible favorecer el protagonismo de las personas en los proyectos empresariales. Los procesos participativos conllevan la mejora del desempeño organizacional y la mejora de la calidad de vida y trabajo. Hay que ofrecerle a cada trabajador la oportunidad de aumentar su autonomía, también es importante visibilizar el reconocimiento y valoración, hay que motivar a los empleados y, por supuesto, hay que tratar de fortalecer un empleo de calidad.
Cei Consultoría
En Cei Consultoría contamos con un equipo de consultores expertos en diferentes ámbitos, en el área de personas estamos especializados en liderazgo, clima laboral, participación de las personas, gestión del cambio de cultura en la empresa, mediación y relevo generacional.
Además, varios organismos como Gobierno Vasco y Diputaciones tienen programas de subvenciones y ayudas para empresas con el objetivo de impulsar mejoras en el área de personas.
Para ampliar información podéis contactar con nuestra compañera Nora.
☎ 943 21 53 64
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